Кто такой project manager: все о профессии проект менеджер

Выбирая новую профессию, стоит рассмотреть и несколько перспективных специальностей. Например, узнать, кто такой проект менеджер и чем он вообще занимается в компании.

Вопрос, project manager кто это, важен и для тех, кто ищет первую профессию. В принципе вопрос, кто это открывает много перспектив. Ведь такая профессия позволяет заработать и карьерно расти.

Менеджер проекта кто это?

Менеджер проектов кто это и что делает: основные и дополнительные обязанности зависят от компании и страны трудоустройства. То есть специальности перспективная, но не везде. 

Проджект менеджер кто это: специалист, ответственный за планирование, управление и контроль выполнения проекта с целью достижения поставленных целей в рамках определенных ограничений по времени, бюджету и ресурсам. 

Такой специалист координирует работу команды, обеспечивает коммуникацию между участниками проекта и решает возникающие проблемы.

Пару слов про историю возникновения специальности. Профессия project manager возникла из-за необходимости эффективного управления сложными и масштабными проектами, которые требуют согласованной работы различных специалистов и ресурсов. Ее развитие связано с многими факторами. В целом это было связано с проектным подходом для развития многих сфер. В целом такой метод начал активно использоваться в различных областях деятельности, начиная с середины XX века.

Что входит в обязанности project manager?

Чтобы вообще рассматривать такую профессию, нужно понять, что вообще входит в основные обязанности проджект менеджер. 

Основные обязанности project manager:

1. Планирование проекта. В их обязанности входит разработка плана проекта, определение целей, задач, ресурсов и сроков выполнения.

2. Управление ресурсами тоже ложится на менеджера.

3. Организация работы команды. Менеджер отвечает за формирование команды проекта, распределение обязанностей, мотивация участников, решение конфликтов.

4. Коммуникация. Обеспечение эффективного обмена информацией между участниками проекта, внешними заинтересованными сторонами и заказчиком также ложится на менеджера. 

5. Менеджер должен мониторить всю работу команды и в случае возникновения проблем, сразу реагировать и решать их.

6. Также менеджер полностью отвечает за подготовку отчетов. Он же коммуницирует с заказчиком. 

7. Риск-менеджмент. Есть еще обязанности, которые выполняет только проджект менеджер. Это оценка и управление рисками проекта для минимизации негативных последствий.

Такие обязанности могут немного отличаться в зависимости от конкретного проекта и сферы, где реализуется этот проект.

Еще несколько нюансов: project manager это кто?

Стать таким специалистом, в теории, может каждый. На деле могут возникнуть свои сложности: ведь обучаться придется и придется регулярно. 

Чтобы стать project manager, также понадобится кроме образования получить опыт и следить за рынком.  

Что точно придется сделать, чтобы стать таким менеджером:

1. Образование. Многие project manager имеют степень бакалавра или магистра в области управления проектами, бизнес-администрирования, информационных технологий или инженерии. Тем не менее это не обязательно, и некоторые компании даже не выставляют образование, как условие трудоустройства. 

2. В любом случае придется пройти специальное обучение. Не лишним будет получить несколько сертификатов и дипломов. Чем больше базы, тем лучше для будущего трудоустройства.

3. Дальше обязательно, как и в любой профессии, нужно набраться опыта. Можно рассмотреть работу в качестве участника проекта или ассистента проектного менеджера, это поможет получить практический опыт и понять особенности управления проектами в выбранной области.

4. Участие в проектах. Не лишним будет принимать участие в проектах, проходить стажировку и дополнять свои практические знания.  

5. Проджект менеджеру нужно учиться, снова и снова дополнять свои знания. Для этого нужно посещать курсы, семинары, вебинары.

Важно помнить, что становление project manager — это процесс, требующий времени, усилий и постоянного развития. 

Какие качества нужны project manager?

Несмотря на все преимущества профессии, получить ее удастся не всем. Для этой специальности нужны разные навыки, а еще сильная стрессоустойчивость. 

Хороший project manager обладает следующими качествами:

1. Умение вдохновлять и мотивировать команду, руководить проектом и принимать быстрые решения.

2. Способность эффективно общаться с различными участниками проекта, выражать свои мысли ясно и убедительно, слушать других и решать конфликты.

3. Умение планировать, управлять ресурсами и соблюдать сроки, координировать работу команды и принимать стратегические решения.

4. Гибкость и способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям проекта и новым требованиям.

5. Умение эффективно распределять время и приоритизировать задачи для достижения целей проекта в срок.

6. Способность анализировать информацию, выявлять проблемы и находить их оптимальные решения.

7. Готовность и способность определять, оценивать и управлять рисками проекта для минимизации негативных последствий.

8. Внимание к деталям и стремление обеспечить высокое качество выполнения работ и достижение целей проекта.

9. Умение управлять отношениями с заказчиком, участниками команды и другими заинтересованными сторонами, чтобы достичь консенсуса и поддерживать позитивный рабочий климат.

Конечно, главной для проджект менеджера остается стрессоустойчивость. То есть способность сохранять спокойствие и продуктивность в условиях высокой нагрузки и неопределенности.

В остальном другим качествам можно обучаться и довольно быстро. Для этого нужно не только дополнять базу знаний, но и учиться взаимодействовать с людьми. Именно от них зависит успех проекта. В остальном профессию может получить каждый.