Типи винагород для працівників
Компанія Achievers в своїй статті описує різні типи винагород для працівників, зокрема грошові, нематеріальні, досвідні, ювілейні, соціальні та бальні. Згідно з опитуванням 3000 працівників, проведеним Achievers Workforce Institute, 39% опитаних віддають перевагу брендовим подарунковим карткам, 26% — мерчу, 25% — подарунковим карткам загального призначення, а 20% — подорожам як винагороді. Ці дані свідчать про те, що різноманітність винагород може задовольнити потреби різних працівників.
Дослідження також вказує на важливість нематеріальних винагород. Зокрема, у звіті Engagement and Retention Report зазначається, що відсутність кар'єрного зростання є основною причиною звільнення працівників. Це підкреслює необхідність врахування не лише фінансових, а й нематеріальних аспектів у системі винагород. Працівники, які отримують значуще визнання, у 1,7 раза частіше вважають, що можуть мати довгострокову кар'єру у своїй компанії.
Різноманітність програм винагород
Achievers Travel Store, що працює на базі Switchfly, пропонує широкий вибір подорожей, включаючи понад 1,6 мільйона варіантів, серед яких 750 000 готелів, 75 000 авіамаршрутів, 45 000 оренд автомобілів і 390 000 активностей. Це свідчить про те, що компанії можуть використовувати різні формати винагород, щоб підвищити залученість працівників.
Один із прикладів успішного впровадження програми Achievers можна побачити в Calgary Marriott Hotel. Після об'єднання кількох програм визнання в одну, яка відображає цінності S.P.I.R.I.T., компанія досягла зростання залученості працівників на 16% та задоволеності винагородами на 15%. Кількість апсейлів сюїтів також потроїлася. Це підтверджує ефективність персоналізації типів винагород у стимулюванні працівників.
Згідно з даними дослідження, винагороди застосовуються в різних програмах, таких як:
- програми визнання працівників
- програми ефективності та стимулювання
- нагороди за вислугу років
- ініціативи з навчання та розвитку
- програми бенефітів
Кращими практиками для ефективного використання винагород є персоналізація, своєчасне визнання, прив'язка до цілей та цінностей, інтеграція у щоденні робочі інструменти, а також використання даних про визнання для коригування стратегії.
Achievers також інтегрується з популярними робочими інструментами, такими як Workday, Microsoft Teams, Slack, Outlook і Zoom, що забезпечує зручність для користувачів. Це свідчить про важливість технологій у реалізації ефективних програм винагород. Таким чином, компанії можуть створити позитивну робочу атмосферу, що мотивує працівників і підвищує загальну продуктивність.
Ця інформація підкреслює важливість комплексного підходу до системи винагород у компаніях, де поєднання фінансових і нематеріальних стимулів може суттєво вплинути на залученість і задоволеність працівників. В умовах сучасного ринку праці, де конкуренція за таланти зростає, підприємства повинні адаптувати свої стратегії, щоб задовольнити різноманітні потреби та очікування своїх працівників. Застосування новітніх технологій та індивідуалізація підходів до винагород можуть стати ключовими чинниками успіху в утриманні висококваліфікованих кадрів.
Важливість визнання працівників у рамках системи винагород стає дедалі очевиднішою. Згідно з дослідженням, яке показує, що нематеріальні винагороди можуть суттєво зменшити плинність кадрів, компанії, які акцентують увагу на визнанні, здатні підвищити залученість та зберегти цінних працівників. Це відкриває нові можливості для оптимізації кадрової політики та покращення загальної атмосфери в колективі.