Найпопулярніше зараз

DEI у 2026 році: чому компанії відмовляються від квот на користь доступу

Графічне зображення про DEI у 2026 році
Підходи до інклюзивності: як компанії адаптують свої стратегії на 2026 рік

Зміни в підходах до різноманітності, рівності та інклюзії на робочих місцях

Як повідомляє HR Gazette: У 2025 році вийшов епізод HRchat Podcast, де обговорювалися зміни в підходах до різноманітності, рівності та інклюзії (DEI) на робочих місцях у 2026 році. Гостем епізоду став глобальний стратег з інклюзії Дін Делпіч. Він наголосив на зсуві від традиційних квот до забезпечення доступу, що стає дедалі помітнішим у корпоративному середовищі.

Обговорюючи сили, що змінюють рівність та приналежність на робочому місці, Делпіч підкреслив важливість чітких і прозорих процесів найму. Це включає:

  • використання послідовних критеріїв відбору;
  • документування необхідних умов для кандидатів;
  • проведення інтерв'ю, які оцінюють здібності, а не соціальну обізнаність;
  • розширення каналів пошуку кадрів без прив'язки до ідентичності.

Зокрема, Делпіч звернув увагу на партнерство з асоціаціями ветеранів, організаціями для людей з інвалідністю та місцевими спільнотами.

Крім того, у розмові піднімалася тема зростання нейрорізноманітності на робочому місці. Делпіч відзначив, що ключовим фактором є:

  • використання структурованих запитань під час інтерв'ю;
  • пропозиція кандидатам можливості пройти випробування на робочому місці;
  • надання чітких очікувань і матеріалів для підготовки.

Важливо нормалізувати умови для кандидатів, а не розглядати їх як винятки.

Також обговорювалися важливі теми, пов'язані з культурою діалогу щодо раси, приналежності та системних бар'єрів. Делпіч закликав до проведення сміливих розмов у рамках груп з рівності та різноманітності, де лідери отримують тренінги для того, щоб підтримувати дискусії, не відволікаючись від прогресу.

"Зміни в підходах до DEI у 2025-2026 роках вказують на нові стратегії, які орієнтовані на доступність і інклюзію, а не на формальні квоти." Дін Делпіч

На завершення, він представив дорожню карту для 2026 року і далі, що включає документування справедливості, розширення доступу, навчання інклюзивних лідерів, нормалізацію умов для кандидатів та посилення почуття приналежності через структурований діалог.

Обговорення Діна Делпіча в подкасті підкреслює важливість адаптації корпоративного середовища до нових соціальних вимог щодо різноманітності та інклюзії. Впровадження структурованих процесів і нормалізація умов для всіх кандидатів може суттєво змінити підходи до найму, що, в свою чергу, сприятиме створенню більш інклюзивних робочих місць. Це може мати довгострокові позитивні наслідки для підприємств, які прагнуть залучити різноманітні таланти та підвищити свою конкурентоспроможність на ринку.

Читайте також

Реклама