Самое популярное сейчас

Кадровый голод в HR: 14 основных функций отдела, которые сложно закрыть

График с диаграммой отдела кадров
Отдел кадров сталкивается с серьезными вызовами в поиске квалифицированных специалистов для выполнения ключевых задач. Фото: AIHR

Проблемы с подбором HR-специалистов

Как сообщает AIHR: Исследование компании Robert Half показало, что для 59% руководителей HR-служб поиск квалифицированных кадровиков в текущем году стал ощутимо труднее по сравнению с предыдущим периодом. Это свидетельствует о растущих сложностях в рекрутинге для самой сферы управления персоналом, которая включает в себя множество разнообразных функций.

Основные направления работы HR-департамента

Согласно данным исследования, обязанности отдела кадров можно сгруппировать в 14 ключевых областей:

  • HR-стратегия и стратегия управления кадрами
  • Планирование численности персонала
  • Планирование преемственности и внутренняя ротация кадров
  • Рекрутинг и найм
  • Адаптация новых сотрудников и увольнение
  • Управление эффективностью
  • Обучение и развитие персонала
  • Опыт сотрудников, вовлеченность и корпоративная культура
  • Разнообразие, равенство, инклюзивность и чувство общности (DEIB)
  • HR-операции и кадровое администрирование
  • Разработка политик и управление ими
  • Соответствие HR-требованиям и управление рисками
  • HR-отчетность и аналитика по персоналу
  • Цифровизация HR и HR-системы

В исследовании также отмечается, что в 2023 году компании чаще всего планировали нанимать специалистов на четыре позиции: HR-координатора, HR-генералиста, HR-менеджера и рекрутера. Это указывает на конкретные потребности бизнеса в обеспечении эффективного управления людьми. Подобный кадровый дефицит характерен не только для HR, но и для многих других профессиональных областей в России, что усиливает конкуренцию за компетентных специалистов.

Усложнение поиска кадров для HR-отделов отражает общие тренды на рынке труда, где борьба за квалифицированных сотрудников становится все острее. В условиях изменчивой экономической среды организации фокусируются на развитии внутренних стратегий работы с персоналом, что напрямую влияет на их способность привлекать и удерживать таланты. Понимание ключевых функций HR-менеджеров критически важно для адаптации к новым вызовам и поддержки бизнес-целей компании.

Читайте также

Реклама