UA RU EN

Стратегия вместо хаоса: разработка плана внедрения HR-технологий

Переход к структурированному подходу: создание эффективной модели для интеграции HR-технологий.

Управление HR-технологиями в фокусе обсуждения

В новом выпуске подкаста HRchat эксперты рассматривают ключевые аспекты управления HR-технологиями. В центре внимания — разработка стратегии и плана внедрения, консолидация вендоров, процесс запроса предложений (RFP) и подготовка бизнес-обоснования. Специальным гостем выпуска стал Мэтью Гамильтон, вице-президент по People Analytics and HRIS компании Protective Life.

Мэтью Гамильтон, занимающий одну из ключевых позиций в своей компании, делится практическим опытом и знаниями в области эффективного применения технологий в HR. Подкаст HRchat предоставляет слушателям возможность глубоко погрузиться в современные проблемы и их решения в сфере управления персоналом, что особенно актуально в условиях цифровой трансформации бизнеса.

Где найти выпуск и сопутствующие материалы

Выпуск подкаста уже доступен для прослушивания. Публикация появилась на сайте The HR Gazette and HRchat Podcast. Аудитория также может ознакомиться с тематически связанным контентом, например, с выпуском 18817854, где обсуждается тема «Внедрение искусственного интеллекта без ущерба для сотрудников» с Валери Кейперс Уоркман.

Обсуждение таких вопросов, как консолидация поставщиков и построение бизнес-кейса, крайне важно для организаций, стремящихся оптимизировать HR-процессы. Этот эпизод подкаста подчеркивает значимость развития HR-технологий в современной деловой среде. Слушатели могут почерпнуть полезные советы и стратегии, которые помогут им адаптироваться к новым вызовам в управлении человеческими ресурсами.

В условиях стремительных изменений на рынке труда, новые подходы к аутсорсингу становятся важным инструментом для компаний, стремящихся не только сократить затраты, но и добиться стратегического роста. Понимание этих процессов может значительно повысить эффективность HR-стратегий и помочь в адаптации к вызовам цифровой трансформации.