Розробка платформи Neo
46-річний індійський підприємець Бхавін Туракія фінансує власним коштом розробку платформи Neo, яка є альтернативою Microsoft Office та включає в себе вбудовані інструменти штучного інтелекту (ШІ). Платформа поєднує в собі управління проєктами, документи, файлове сховище та інструменти ШІ. Першу версію Neo було створено за три місяці, а її використання всередині компанії розпочалося у квітні 2026 року.
Стартап, що базується в Бенгалуру, на сьогодні має близько 45 співробітників, з яких 18 є інженерами. Бхавін Туракія планує розширити команду до 100 осіб до кінця року. Платформу Neo планують запропонувати середнім компаніям у сферах технологій, консалтингу та професійних послуг.
“неможливо побудувати сучасний продукт, просто переробивши старий.” - Бхавін Туракія
Необхідно відзначити, що Neo не прив'язаний до одного постачальника моделей ШІ, що може стати його перевагою у порівнянні з конкурентами, такими як Microsoft, Google, Salesforce, OpenAI, Anthropic, Notion та Superhuman. Платформа вже проходить тестування в компаніях Туракії, зокрема в Zeta. Туракія також вважає, що "навіть частка у 2−5% світового ринку корпоративного ШІ дозволить побудувати більший бізнес, ніж усі його попередні проєкти".
Попередні компанії та плани на майбутнє
Серед попередніх компаній Бхавіна Туракії можна виділити:
- Directi
- Radix
- Titan
- Zeta
У планах стартапу – найм фахівців з ШІ та розробки програмного забезпечення для подальшого розвитку платформи Neo. Першочергові сфери для запуску включають технології, консалтинг та професійні послуги.
Розробка платформи Neo є важливим кроком у контексті зростаючої конкуренції на ринку програмного забезпечення для бізнесу, де інноваційні рішення з використанням штучного інтелекту стають все більш актуальними. Успіх Neo може змінити ландшафт корпоративних технологій, особливо в умовах, коли компанії шукають ефективні інструменти для управління проєктами та документами. Крім того, стратегія Туракії щодо залучення фахівців у сфері ШІ може сприяти подальшому розвитку платформи та її адаптації до потреб ринку.