Кризу масштабування в українському бізнесі
Співвласник CEO Club та засновник Scale Academy Сергій Бондаренко в ефірі у Юрія Романенка висловив думку про кризу масштабування в українському бізнесі. Він зауважив, що багато підприємців стикаються з труднощами у передачі своїх бізнесів наступним поколінням, що часто веде до їхнього занепаду.
“Ми бачимо кризу у багатьох бізнесменів, тому що вони не можуть передати свої бізнеси своїм дітям або в принципі не можуть їх масштабувати без себе,” – зазначив Бондаренко.
Сергій Бондаренко розпочав свою кар'єру в IT у компанії CityTrade, де працювало близько 1500 співробітників. У 2008 році він заснував компанію Skywell, яка вже існує понад 17 років і виконує роль зовнішніх IT-відділів для українських банків та страхових компаній.
“Тобто от є банки в нашій країні, наші українські банки, які відмовляються від власних IT-відділів. Ми стаємо їхнім IT-відділом,” – пояснив він.
До повномасштабної війни інженери Skywell були присутні у 230 містах України. Бондаренко також зауважив, що компанія здатна оперативно вирішувати проблеми клієнтів: “Якщо щось стається, то через чотири години ми це вирішуємо в будь-якій точці країни. Навіть зараз, навіть вночі, в будь-який час.”
Освітні проєкти та майбутнє молодого покоління
Окрім бізнесу, Сергій Бондаренко займається освітніми проєктами. Він є ментором на платформі Growth Factory, де освітня програма була створена більше двох років тому.
“Ми експериментально створили цю програму більше двох років тому, і в перший же потік набрали близько 50 учасників і отримали рейтинг задоволеності - був 94%,” – розповів він.
Бондаренко висловив занепокоєння щодо майбутнього молодого покоління, зазначивши: “В принципі, мені стало дуже шкода наших студентів і майбутнє наше покоління з цією всією системою, як вона зараз працює.”
Сергій Бондаренко, випускник Національного авіаційного університету та президент асоціації випускників, підкреслив, що сам він походить з родини малих підприємців.
“Я в принципі з родини малих підприємців. Це не якісь олігархи, а просто люди, які все життя на землі щось вирощували і продавали там,” – додав він.
Бондаренко пережив кілька економічних криз, але його компанія Skywell продовжує успішно функціонувати.
“Одразу попав у кризу першу і потім всі кризи, які доганяли, тобто всі-всі пережив. Але компанія існує по сьогоднішній день, вже більше 17 років,” – підсумував він.
Коментарі Сергія Бондаренка відображають важливі виклики, з якими стикається український бізнес у контексті переходу до нових поколінь. Проблеми масштабування і передачі бізнесів можуть стати перешкодою для економічного розвитку країни, особливо в умовах сучасних викликів. Водночас, досвід Бондаренка в IT-сфері та його успішна діяльність у Skywell демонструють, що адаптація до змін і інновацій може слугувати успішною стратегією для підприємств в Україні.