UA RU EN

Криза масштабирования в украинском бизнесе: почему компании гибнут без основателя

Уникальные вызовы для украинских компаний: как отсутствие лидера приводит к кризису и исчезновению бизнеса

Кризу масштабирования в украинском бизнесе

Соучредитель CEO Club и основатель Scale Academy Сергей Бондаренко в эфире у Юрия Романенко высказал мнение о кризисе масштабирования в украинском бизнесе. Он отметил, что многие предприниматели сталкиваются с трудностями в передаче своих бизнесов следующему поколению, что часто ведет к их упадку.

“Мы видим кризис у многих бизнесменов, потому что они не могут передать свои бизнесы своим детям или в принципе не могут их масштабировать без себя,” – отметил Бондаренко.

Сергей Бондаренко начал свою карьеру в IT в компании CityTrade, где работало около 1500 сотрудников. В 2008 году он основал компанию Skywell, которая уже существует более 17 лет и выполняет роль внешних IT-отделов для украинских банков и страховых компаний.

“То есть вот есть банки в нашей стране, наши украинские банки, которые отказываются от собственных IT-отделов. Мы становимся их IT-отделом,” – объяснил он.

До полномасштабной войны инженеры Skywell были присутствуют в 230 городах Украины. Бондаренко также отметил, что компания способна оперативно решать проблемы клиентов: “Если что-то происходит, то через четыре часа мы это решаем в любой точке страны. Даже сейчас, даже ночью, в любое время.”

Образовательные проекты и будущее молодого поколения

Кроме бизнеса, Сергей Бондаренко занимается образовательными проектами. Он является ментором на платформе Growth Factory, где образовательная программа была создана более двух лет назад.

“Мы экспериментально создали эту программу более двух лет назад, и в первый же поток набрали около 50 участников и получили уровень удовлетворенности - был 94%,” – рассказал он.

Бондаренко выразил беспокойство по поводу будущего молодого поколения, отметив: “В принципе, мне стало очень жалко наших студентов и наше поколение с этой всей системой, как она сейчас работает.”

Сергей Бондаренко, выпускник Национального авиационного университета и президент ассоциации выпускников, подчеркнул, что он сам происходит из семьи мелких предпринимателей.

“Я в принципе из семьи мелких предпринимателей. Это не какие-то олигархи, а просто люди, которые всю жизнь на земле что-то выращивали и卖али там,” – добавил он.

Бондаренко пережил несколько экономических кризисов, но его компания Skywell продолжает успешно функционировать.

“Сразу попал в кризис первый, и потом все кризисы, которые нагоняли, то есть все-все пережил. Но компания существует по сегодняшний день, уже больше 17 лет,” – подытожил он.

Комментарии Сергея Бондаренка отражают важные вызовы, с которыми сталкивается украинский бизнес в контексте перехода к новым поколениям. Проблемы масштабирования и передачи бизнесов могут стать помехой для экономического развития страны, особенно в условиях современных вызовов. В то же время, опыт Бондаренка в IT-сфере и его успешная деятельность в Skywell демонстрируют, что адаптация к изменениям и инновациям может служить успешной стратегией для предприятий в Украине.