Аналіз стану квіткового бізнесу України під час повномасштабної війни
Аналіз стану квіткового бізнесу України під час повномасштабної війни виявляє численні виклики та адаптацію підприємств різного масштабу. З початку війни, яка розпочалася 24 лютого 2022 року, ринок квітів зазнав значного падіння попиту, зростання витрат на енергію, а також логістичних проблем. Виробники, імпортери та малі розплідники намагаються адаптуватися до нових умов, однак стикаються з серйозними труднощами.
Компанія Асканія-Флора, що розташована в селі Квітневе під Броварами, контролює трохи більше 50% ринку троянд в Україні. Лінія фронту була за чотири кілометри від виробництва підприємства, що створювало серйозні загрози для його функціонування. Внаслідок бойових дій було зруйновано теплицю площею 2,5 гектара. Як зазначає Валерій Горбань, представник Асканія-Флора:
"як і всі підприємці України, ми спочатку не розуміли, що буде далі і що робити. До того ж квіти ростуть 24/7 - за ними треба доглядати постійно." Валерій Горбань, представник Асканія-Флора
Собівартість виробництва квітів зросла приблизно на 50%, що змусило підприємство перейти на LED-освітлення, встановити власну генерацію та обладнати системи охолодження.
Імпортери, такі як компанія Украфлора, також зазнали значних втрат, зокрема у лютому 2022 року вони зазнали збитків понад мільйон євро. Після початку війни в команді Украфлора залишилося близько десяти людей. Частка місцевої квітки в продажах компанії становить не більше 10%. Олена Сторчак з Украфлора зазначає:
"це не їжа і не ліки - не товар першої необхідності. Тому для нашого ринку війна стала дуже серйозним випробуванням." Олена Сторчак, Украфлора
Вона також додала, що наразі "виживати дуже важко. Там, де не було резервів або власники приміщень не знизили оренду, багато малих бізнесів просто закрилися".
Розплідник Зелений рай, заснований Людмилою Захаваєвою в Харкові, також стикається з викликами. Вона говорить: "виживати зараз дуже складно. Я тримаюся лише тому, що працюю сама. Якби були працівники, цей бізнес був би просто нерентабельним". Людмила зазначила, що "люди телефонували, писали через соцмережі. Від кожного було чути: краса рятує світ. Квіти хоч трохи відволікають від того, що відбувається навколо".
Основні проблеми та відновлення ринку
Основними проблемами для всіх учасників ринку залишаються:
- зростання витрат на енергію, газ та зарплати працівників;
- логістичні проблеми, які ускладнюють діяльність імпортерів;
- вимоги іноземних постачальників погасити борги;
- валютні обмеження в Україні;
- неможливість переказу коштів за кордон;
- закритий повітряний простір;
- дефіцит водіїв, значна частина яких мобілізувалися.
Попри всі труднощі, ринок починає відновлюватися. "У 2023-му ринок почав відновлюватися. А у 2024-2025 роках ми фактично повернулися до довоєнних обсягів, навіть попри окупацію деяких територій і евакуацію населення", - зазначає Валерій Горбань. Люди стали більше купувати квіти просто так, оскільки "люди хочуть відчувати свято кожного дня". Однак, за його словами, "якщо когось мобілізували, у нас починають рватися робочі ланцюжки - потрібен час, щоб їх відновити".
Таким чином, квітковий бізнес України продовжує адаптуватися до нових умов, стикаючись із серйозними викликами, але водночас шукає шляхи для відновлення та подальшого розвитку. Важливою є підтримка з боку держави та локальних спільнот, яка може суттєво полегшити процес відновлення підприємств у цій галузі. Соціальні ініціативи та нові бізнес-стратегії можуть стати ключовими факторами успіху в умовах сучасних викликів.
В умовах війни український бізнес стикається з багатьма викликами, що впливають на інвестиційні можливості та експорт. Згідно з дослідженням, проведеним Національним банком, зростає оптимізм підприємців щодо відновлення економіки. Це може стати важливим фактором для квіткової галузі, яка, як і інші сектори, потребує підтримки та інвестицій. Дізнайтеся більше про перспективи інвестицій в умовах війни.