Как изменился рынок цветов после начала полномасштабного вторжения
С 24 февраля 2022 года украинский цветочный бизнес столкнулся с резким падением спроса, ростом цен на энергоносители и логистическим коллапсом. Анализ показывает, как компании разного уровня пытаются приспособиться к новым реалиям, преодолевая серьёзные трудности. Для российского читателя важно понимать, что эта отрасль, как и многие другие в Украине, работает в условиях постоянных рисков и ограничений.
На компанию «Аскания-Флора», расположенную в селе Квитневое под Броварами, приходится свыше половины рынка роз в стране. Её производственные мощности оказались в четырёх километрах от линии фронта, что привело к разрушению теплиц площадью 2,5 гектара. Как отметил представитель компании Валерий Горбань:
'Как и все украинские предприниматели, мы поначалу не понимали, что будет дальше и как действовать. К тому же цветы требуют непрерывного ухода — они растут круглосуточно.' Валерий Горбань, представитель «Аскания-Флора»
Себестоимость производства выросла примерно на 50%, что вынудило предприятие перейти на LED-освещение, установить собственные генераторы и системы охлаждения.
Импортёры, такие как «Украфлора», также понесли значительные убытки — только в феврале 2022 года их потери превысили миллион евро. После начала войны в штате компании осталось около десяти сотрудников. Доля местных цветов в её продажах не превышает 10%. Олена Сторчак из «Украфлоры» подчёркивает:
'Это не еда и не лекарства — не товар первой необходимости. Поэтому война стала для нашего рынка крайне тяжёлым испытанием.' Олена Сторчак, «Украфлора»
Она добавила, что сейчас 'выживать очень сложно. Там, где не было резервов или владельцы помещений не пошли на уступки по аренде, многие малые предприятия просто закрылись'.
Харьковский питомник «Зелёный рай», основанный Людмилой Захаваевой, также сталкивается с проблемами. 'Сейчас очень тяжело держаться на плаву. Я продолжаю работать только потому, что всё делаю сама. Если бы пришлось нанимать сотрудников, бизнес стал бы абсолютно нерентабельным', — говорит она. Людмила отмечает, что 'люди звонили, писали в соцсетях. От каждого звучали слова: красота спасает мир. Цветы хоть ненадолго отвлекают от происходящего вокруг'.
Ключевые трудности и признаки восстановления
Основными проблемами для всех игроков рынка остаются:
- рост затрат на энергию, газ и заработную плату;
- логистические сбои, осложняющие работу импортёров;
- требования иностранных поставщиков погасить долги;
- валютные ограничения в Украине;
- невозможность осуществлять переводы средств за рубеж;
- закрытое воздушное пространство;
- дефицит водителей, значительная часть которых была мобилизована.
Несмотря на все сложности, рынок демонстрирует признаки оживления. 'В 2023 году началось восстановление. А в 2024-2025 годах мы фактически вернулись к довоенным объёмам, даже несмотря на оккупацию части территорий и эвакуацию населения', — отмечает Валерий Горбань. Покупатели стали чаще приобретать цветы без особого повода, поскольку 'люди хотят чувствовать праздник каждый день'. Однако, по его словам, 'если кого-то мобилизуют, рабочие цепочки рвутся — требуется время, чтобы их восстановить'.
Таким образом, украинский цветочный бизнес продолжает адаптироваться к экстремальным условиям, сталкиваясь с серьёзными вызовами, но одновременно находя пути для восстановления и развития. Существенную роль в этом процессе может сыграть поддержка со стороны государства и местных сообществ. Социальные инициативы и новые бизнес-стратегии становятся ключевыми факторами успеха в современных реалиях.
Несмотря на сложные условия, украинский бизнес проявляет оптимизм и уверенность в будущем. По данным недавнего опроса, увеличение уверенности в инвестициях и экспорте свидетельствует о том, что многие компании адаптируются к новым реалиям и ищут возможности для роста. Это важно учитывать, анализируя текущую ситуацию в цветочной отрасли, которая сталкивается с уникальными вызовами и рисками.