Digital Agility: чому HR-фахівцям бракує ключової компетенції у світі технологій

Digital Agility: чому HR-фахівцям бракує ключової компетенції у світі технологій

Як повідомляє AIHR: Стаття описує концепцію Digital Agility (Цифрова спритність) для HR-фахівців, її складові та важливість на ринку, де інвестиції в HR-технології зростають. Глобальний ринок HR-технологій оцінюється в понад 44 мільярди доларів, і протягом наступного десятиліття він має приблизно подвоїтися. Однак, незважаючи на ці позитивні показники, лише 39% HR-фахівців впевнено користуються цифровими інструментами. Це свідчить про те, що Digital Agility є найнижче оціненою базовою компетенцією HR згідно зі звітом AIHR Future-Ready HR Skills report.

Складові Digital Agility

Digital Agility складається з п'яти вимірів:

• Digital Awareness
• Technology Use
• Digital Security & Ethics
• Digital Collaboration
• Digital Readiness and Capability Building

Важливість цих складових стає очевидною в умовах, коли компанії, такі як Henkel спільно з Accenture, здійснили цифрове навчання для понад 10 000 менеджерів. Проте, незважаючи на зусилля, кожен сьомий співробітник відмовляється використовувати нові інструменти, а 39% ідентифікують себе як неохочих користувачів.

Окрім Digital Agility, в T-Shaped HR Competency Model представлені ще п'ять базових компетенцій: Business Acumen, Data Literacy, AI Fluency, People Advocacy та Execution Excellence. Зміни в навичках управління також вказують на необхідність адаптації, зокрема, в таких аспектах, як комунікація, адаптивність, вирішення проблем і прийняття рішень, колаборація та лідерство. У сучасному середовищі важливо відстежувати тренди, що демонструють такі експерти, як Erik van Vulpen, Ryan Wong і Meghan M. Biro.

Таким чином, Digital Agility стає критично важливою компетенцією для HR-фахівців у часи, коли технології активно впроваджуються в управління людськими ресурсами. Зростаючі інвестиції в HR-технології підкреслюють потребу в розвитку цифрових навичок, що забезпечить готовність фахівців до нових викликів у цій сфері.

У світлі швидких змін у технологічному середовищі, HR-фахівці повинні активно працювати над розвитком своїх цифрових навичок, щоб залишатися конкурентоспроможними. Впровадження нових технологій може суттєво покращити управління персоналом, але лише за умови, що фахівці зможуть ефективно їх використовувати. Інвестиції в навчання та адаптацію до цифрових інструментів стають необхідністю для забезпечення успішного функціонування HR у сучасному бізнес-середовищі.