Експерти назвали 23 метрики для річного HR-звіту

Призначення річного HR-звіту

Як повідомляє AIHR: У статті AIHR описується призначення річного HR-звіту, а також наводяться 23 HR-метрики, які варто включати у звіт, згруповані у п'ять категорій: рекрутинг, утримання персоналу, навчання і розвиток, залученість, продуктивність і результативність. Вибір метрик має залежати від аудиторії та цілей компанії. До статті додано безкоштовний шаблон PowerPoint для створення річного HR-звіту.

Річний HR-звіт охоплює досягнення та виклики за рік, демонструючи внесок HR у виконання OKR (Objectives and Key Results) і стратегічних цілей компанії. У звіті можуть бути представлені метрики з 12 ключових функцій управління персоналом. Важливо зазначити, що вибір метрик потрібно робити залежно від стейкхолдерів і цілей організації, а не включати всі наявні HR-дані.

Категорії HR-метрик

Метрики, що можуть бути включені у річний HR-звіт, поділяються на п'ять категорій:

• Метрики рекрутингу: вартість найму, час до продуктивності, співвідношення інтерв'ю до найму, плинність нових працівників.
• Метрики утримання: чисельність персоналу, демографія та різноманітність, рівень відтоку, середня вартість плинності, причини звільнень.
• Навчання та розвиток: вартість навчання на працівника, ROI навчання, рівень завершення навчання, середня кількість годин навчання на працівника, час до набуття компетентності.
• Метрики залученості: індекс задоволеності працівників (ESI), eNPS (Employee Net Promoter Score), рівень участі в опитуваннях, рівень внутрішньої мобільності.
• Продуктивність: рівень абсентеїзму, рентабельність людського капіталу (HCROI), дохід на працівника, рівень виконання цілей або OKR, рівень понаднормової роботи.

Шаблон річного HR-звіту PowerPoint містить кілька ключових слайдів, зокрема виконавче резюме, прогрес за OKR або цілями, оглядову панель, ключові HR-метрики та цілі на наступний рік. AIHR надає безкоштовний шаблон PowerPoint для річного HR-звіту за посиланням у статті.

“Ніщо, що ми робимо, не є важливішим, ніж наймання та розвиток людей. Зрештою, ви ставите на людей, а не на стратегії.”

Лоуренс Боссіда, колишній COO General Electric

Річний HR-звіт стає важливим інструментом для компаній, які прагнуть оцінити ефективність управління персоналом та адаптувати свої стратегії відповідно до змінюваних потреб бізнесу. Використання якісних метрик дозволяє не лише моніторити стан справ у компанії, але й забезпечити прозорість для всіх стейкхолдерів, що зрештою сприяє кращій співпраці та залученню працівників. Шаблон PowerPoint, запропонований AIHR, надає можливість спростити процес підготовки звіту та зробити його більш структурованим і зрозумілим. Такі інструменти можуть стати запорукою успішної реалізації стратегічних цілей компанії.

Для тих, хто прагне підвищити ефективність управління персоналом, важливо не лише знати, які метрики включати у річний звіт, але й мати під рукою корисні інструменти. Ознайомитися з шаблонами для HR-фахівців, які можуть спростити процес підготовки звітності, буде корисно для оптимізації вашої роботи у сфері HR.