Лише 25% працівників почуваються визнаними на роботі
Важливість залученості працівників
Як повідомляє Achievers: У статті блогу Achievers обговорюється важливість підвищення залученості працівників, що є критично важливим для успішного функціонування організацій. Представлено вісім ключових елементів, які допоможуть створити сталу залученість, починаючи з визначення поняття та вимірювання показників, до ролі лідерів і людяності в цій справі. Згідно з даними Achievers Workforce Institute, лише 25% працівників відчувають визнання на своєму робочому місці, тоді як регулярне визнання може значно підвищити відчуття значущості роботи, зв'язок із цінностями компанії та бажання залишитися в ній.
Серед працівників, які відчувають визнання, 71% вважають свою роботу значущою, в той час як лише 6% з тих, хто не відчуває визнання, мають подібні почуття. Продовжуючи цю тему, 56% працівників, які відчувають визнання, повідомляють про зв'язок із цінностями компанії, тоді як серед тих, хто не відчуває визнання, цей показник становить лише 1%. Щодо кар'єрних перспектив, 50% працівників, які відчувають визнання, вбачають свою довгу кар'єру в компанії, тоді як серед тих, хто не відчуває визнання, лише 3% мають таке ж уявлення.
Ключові напрямки покращення залученості працівників
Регулярне визнання, зокрема щотижневе, має суттєвий вплив на залученість працівників та утримання кадрів. У той же час, рідке або відсутнє визнання корелює з підвищеним ризиком плинності кадрів. У статті наголошуються вісім ключових напрямів покращення залученості працівників, зокрема:
- визначення значення залученості для організації,
- розуміння факторів, що впливають на залученість,
- забезпечення узгодженості дій лідерів,
- створення систем підзвітності,
- вимірювання важливих показників,
- інтеграція залученості в життєвий цикл досвіду працівника,
- перевірка культури компанії,
- збереження людяності в процесах залученості.
Ця інформація підкреслює важливість визнання для створення позитивного робочого середовища, де працівники відчувають свою значущість і зв'язок із компанією, що в свою чергу сприяє підвищенню загального рівня залученості. Зважаючи на те, що визнання є одним із ключових факторів, що впливають на утримання кадрів, організації повинні звертати увагу на його впровадження у своїй культурі. Розуміння цих аспектів може допомогти компаніям зберегти таланти та підвищити продуктивність працівників.
Зважаючи на те, що лише 25% працівників відчувають визнання на своєму робочому місці, важливо враховувати, як регулярне визнання може суттєво вплинути на корпоративну культуру. Адже, як показують дослідження, щотижневе визнання може значно зміцнити зв'язок працівників із компанією та підвищити їхню мотивацію. Більше про те, як регулярне визнання може вплинути на робоче середовище, можна дізнатися у нашій статті про значення щотижневого визнання.
Читайте також

