Нематеріальні винагороди підвищують залученість працівників: досвід General Motors і платформи Achievers

Нематеріальні винагороди у сучасному робочому середовищі

Як повідомляє Achievers: Нематеріальні винагороди стають все більш важливими для працівників у сучасному робочому середовищі. До них відносяться визнання, можливості розвитку та цілі, які також називають емоційною зарплатою. Однак, за даними дослідження, лише 11% HR-лідерів повідомляють, що їх організації часто використовують нематеріальні пільги, такі як гнучкість графіка роботи та додатковий відпочинок. Це свідчить про те, що багато компаній, можливо, недооцінюють вплив таких винагород на залученість та утримання персоналу.

Важливість визнання працівників

Дослідження Achievers Workforce Institute 2026 року показує, що 44% працівників зазначають, що їх найбільш значиме визнання було конкретним і не грошовим. Працівники, які отримують щотижневе визнання, у 4,2 рази частіше відчувають включеність та у 4,6 рази частіше відзначають сильні зв’язки з колегами. Крім того, такі працівники у 11,7 разів частіше проходять коучинг і у 8,6 разів частіше відчувають підтримку менеджера у розвитку. Важливість нематеріальних винагород також підтверджує той факт, що працівники, які відчувають вдячність і залученість, у 47 разів частіше відчувають підтримку свого добробуту.

Для покращення нематеріальних винагород організаціям варто:

• запитувати працівників про те, що для них є значущим;
• забезпечувати доступність пільг;
• усувати зайві бар'єри;
• надавати менеджерам чіткі керівництва.

Відзначимо, що 30% працівників вважають, що доступ до ринку винагород допомагає формувати поведінку і підтримує утримання.

Прикладом успішного впровадження системи нематеріальних винагород є компанія General Motors, яка реалізувала глобальну платформу для визнання працівників у співпраці з Achievers. У перший місяць після запуску 87% працівників GM долучилися до платформи, надіславши 80 000 визнань. Відзначається, що з моменту запуску 90% працівників GM продовжують щомісячно залучатися до платформи, включно з 80% менеджерів. Програма визнання охоплює 67 000 працівників у 26 країнах, що свідчить про її ефективність та значущий вплив на залученість працівників.

Таким чином, нематеріальні винагороди можуть стати ключовим чинником для залучення та утримання талановитих працівників, що, в свою чергу, позитивно вплине на загальний успіх організації.

Зростаюча важливість нематеріальних винагород у сучасному бізнес-середовищі вказує на зміну підходу до управління персоналом. Компанії, які активно впроваджують такі програми, можуть отримати конкурентні переваги завдяки підвищенню залученості працівників, що, у свою чергу, веде до зростання продуктивності. Успішні кейси, такі як General Motors, демонструють, як систематичне визнання може покращити внутрішню культуру компанії і зміцнити командний дух.

Впровадження ефективних платформ для визнання працівників може суттєво підвищити мотивацію та продуктивність у компанії. Наприклад, детальніше про провідні рішення для винагородження ви можете дізнатися в нашій статті, де розглядаються ключові інструменти, які допомагають створити позитивну робочу атмосферу та залучити працівників до активної участі в житті компанії.