Итоги форума Spring Forward HR 2026
В понедельник состоялась конференция Spring Forward HR 2026, посвященная развитию человеческих ресурсов. Участники обсудили актуальные вызовы и современные методики в этой области, обменявшись мнениями, способными определить будущее управления персоналом. Организаторы также объявили дату следующего мероприятия — Spring Forward HR 2027, которое пройдет в понедельник, 15 марта.
Основные тезисы спикеров
Джастин Баризо в своем выступлении выделил важность осмысленной коммуникации, задав три ключевых вопроса:
“Нужно ли это говорить? Нужно ли это говорить сейчас? Нужно ли, чтобы это говорил именно я?” — Джастин Баризо
Эшли Херд сделала акцент на развитии сотрудников:
“Я осознала, что многое из того, что я делаю, — это решение проблем, и я готова этим заниматься… но я также хочу помогать развивать людей и их компетенции, чтобы они чувствовали себя увереннее в различных ситуациях.” — Эшли Херд
Джеймс Бейкер предложил пересмотреть подход к обучению персонала:
“Как нам двигаться вперед? Нам следует отказаться от универсальных тренингов, которые обновляются время от времени, и перейти к индивидуальному обучению в реальном времени, непосредственно в рабочем процессе.”
Кристен А. Преснер обратила внимание на нейроразнообразие:
“Реальность такова, что все мы нейроразные. Наши мозги работают по-разному.”
Тодд Стентон подчеркнул роль коммуникации в урегулировании конфликтов:
“5% сотрудников создают 95% проблем. В споре проигрывает тот, кто прекращает диалог первым.”
Робин Сколлинг заявила:
“Психологическая безопасность должна быть бизнес-приоритетом, а не просто красивой фразой в отделе кадров.”
Мэри Лоббезу отметила значимость уважения в общении:
“Даже когда кто-то кричит и злится, достоинство и уважение имеют значение.”
Мел Мозьер добавила про влияние эмоций:
“Любые сильные эмоции, позитивные или негативные, истощают”, — намекая на их воздействие на рабочую эффективность.
Стейси Рачо-Ортис указала на проблему, с которой иногда сталкиваются и сами HR-специалисты:
“В некоторых компаниях даже профессионалы в области человеческих ресурсов могут не чувствовать поддержки или психологической безопасности со стороны своего руководства.”
Деб Мюллер отметила уникальность прозвучавших идей:
“Ни один писатель-фантаст не смог бы такое придумать”.
Стейси Денис сфокусировалась на восприятии:
“В последнее время я пытаюсь задавать себе вопрос: что чувствуют люди, когда взаимодействуют с вами?”
Участники единогласно поддержали ценность индивидуального подхода и создания психологически безопасной среды в организациях. Подобные форумы особенно важны для российского HR-сообщества, которое активно интегрирует мировые тренды в локальную бизнес-практику.
Конференция Spring Forward HR 2026 стала площадкой для генерации идей, способных лечь в основу эволюции управления персоналом. Были затронуты наиболее острые проблемы отрасли, включая необходимость персонализированного развития, укрепления доверия в коллективах и эффективной коммуникации. Обсуждение инновационных решений будет продолжено на следующем форуме в 2027 году.