Спільний проєкт Workday та Achievers
Workday і Achievers заявили про старт співпраці, спрямованої на вбудовування механізмів визнання заслуг співробітників безпосередньо в екосистему Workday. Рішення, яке отримало назву Workday Recognition provided by Achievers, покликане підвищити рівень залученості персоналу та почуття вдячності, що сьогодні перебувають на критично низьких позначках. За даними звіту Achievers Workforce Institute (AWI) 2026 Engagement and Retention Report, лише чверть працівників (25%) відчувають справжню вдячність, а 26% вважають себе залученими до роботи.
Опитування також виявило, що майже дві третини співробітників (близько 66%) замислювалися про повернення до колишнього роботодавця, якщо це допомогло б їм знову відчути власну цінність. Workday обрав Achievers своїм партнером у сфері визнання після тривалого пошуку рішення, здатного подолати ці виклики. Платформа Achievers базується на соціальному визнанні, зокрема на взаємному визнанні між колегами (peer-to-peer) та регулярній похвалі, що є ключовими елементами для формування культури вдячності.
Інтеграція системи визнання
Інтеграція цієї системи в робочі процеси Workday була спільно розроблена та сертифікована, що гарантує її роботу саме в середовищі Workday, а не як окремого модуля. Завдяки цьому визнання стає своєрідним сигналом для керівників про співпрацю, навички та внески співробітників, які часто залишаються непоміченими під час формальних оцінок. У Achievers зазначають, що
«визнання має репутаційну проблему», проте воно може стати потужним інструментом для покращення робочої атмосфери.
Експерти радять визнавати досягнення протягом 48 годин після їх виконання, що відповідає принципу «визнання має увійти у звичку». За словами представників Achievers,
«визнання має рухатися так само плавно, як і сама робота». Важливо, щоб система визнання відповідала реаліям сучасних організацій, де співробітники працюють у гібридних командах, глобальних структурах та на матричних посадах.
Як зазначають у Achievers, «коли дані про визнання перестають бути ізольованими, відкриваються нові можливості». Визнання може слугувати для керівників індикатором, що допомагає визначити, де відбувається ефективна співпраця, а також виявити сильні сторони та внески працівників, які не завжди очевидні під час стандартних оглядів. У результаті цього партнерства Workday та Achievers сподіваються покращити загальний клімат у компаніях, сприяючи більш людяним та змістовним розмовам про продуктивність, а також роблячи навички та сильні сторони співробітників помітними для всіх.
Співпраця Workday і Achievers відображає сучасні тенденції в управлінні персоналом, де основний акцент робиться на залученості працівників та їхній вдячності. В умовах зростаючої конкуренції за таланти впровадження системи визнання може стати важливим кроком для компаній, які прагнуть утримати співробітників і підвищити їхню продуктивність. Це рішення здатне суттєво вплинути на робочу атмосферу, особливо в епоху гібридної роботи, коли традиційні моделі управління вже не є достатньо ефективними.
В условиях, когда уровень признания сотрудников критически низок, важно понимать, что отсутствие взаимодействия может негативно сказаться на командной атмосфере. Исследования показывают, что незнакомые сотрудники значительно чаще теряют связь с коллегами, что подчеркивает необходимость внедрения систем признания и взаимодействия в рабочих процессах для повышения общей вовлеченности персонала.