Сергей Карташов о релокейтах: переезжают туда, где подходящая инфраструктура

Сергей Карташов о релокейтах: переезжают туда, где подходящая инфраструктура

CEO Generation partners об особенностях релокейтов IT-компаний в 2020 году

Представитель CEO Generation partners Сергей Карташов (Sergejs Kartasovs) поделился информацией, касающейся особенностей релокейтов IT-компаний в 2020 г., и объяснил, какие факторы оказывают наибольшее влияние на выбор комфортной локации.

При участии Generation Partners и Сергея Карташова в 2020 г. прошла конференция Re.Locate.IT. Спикерами и участниками мероприятия были определены страны, в которых на сегодняшний день созданы наиболее комфортные условия для развития IT-бизнеса. Также обсуждались трудности, с которыми приходится сталкиваться компаниям, которые решили заниматься релокейтом из Украины или Беларуси.

Почему стартапы переезжают?

Этому существует масса причин. И налоговое законодательство является не первой из них. Инвесторы и представители IT-отрасли заверяют, что основная причина в поиске комфортного государства, где IP – интеллектуальная собственность – защищена законом. Так, можно классифицировать страны по этому параметру на 2 группы:

• Категория А — Германия, США, Эстония, Нидерланды, Кипр, Литва.

• Категория B — Чехия, Польша, Португалия и др.

По словам Карташова, компании выбирают страны, где будет комфортно размещаться всей команде проекта. Это касается недвижимости, наличия профессионального комьюнити, степени развитости инфраструктуры.

Помимо этого, важна и деловая инфраструктура, то есть комфорт в деятельности финансово-экономического характера. Должна быть возможность удобно организовать работу с юристами, кредитными компаниями, аудиторами, бухгалтерами и чиновниками.

Сергей Карташов выделил и ряд субъективных факторов: наличие венчурных фондов и ангельских инвесторов, менталитет местного населения.

Где лучше?

На самом деле оказалось, что стран с комфортным законодательством для развития IT-компаний и с инфраструктурой много, однако это и усложняет выбор. Инвесторы и разработчики отдают приоритет наличию сильного комьюнити. В качестве примера Сергеем Карташовым была приведена одна из наиболее популярных локаций для game-developers — Кипр. Причем местное сообщество реальное, а не виртуальное. Разработчики здесь занимаются проведением множества технических и неформальных встреч, для этого даже организованы специальные клубы. Второй пример — machine-learnres, которые предпочитают работать в Германии (преимущественно в Берлине).

Есть немало успешных кейсов переезда в Эстонию — там есть возможность быстро и легко оформить свою компанию. Здесь действует так называемое цифровое правительство, где почти все документы можно оформить через интернет. Переехать можно не выходя из офиса — открыть банковский счёт, оформить разрешения и другие документы возможно удаленно.

Что брать с собой?

Опытного кадровика рекомендуется брать с собой. «HR невероятно важен, — поясняют эксперты, — а везти с собой большое количество людей невыгодно». Компания будет дополнять свою команду специалистами среди местного населения.

Как показала практика, для стартапов из Украины или Беларуси ситуация выглядит так: CEO и 20 % сотрудников компании переезжают, к примеру, на Кипр, а остальная часть сотрудников остаётся на родине или работает из стран с более дешевой стоимостью жизни. Но каждый бизнес уникален, руководителям стоит кастомизировать разделение под себя, учитывая ситуацию на рынке.