Жінки в чоловічих колективах гостріше реагують на помилки, почуваються менш впевнено — дослідження

Тиск і страх: Жінки в чоловічих колективах

Як повідомляє НВ — Техно: Дослідження, опубліковане в журналі Frontiers in Organizational Psychology, показало, що жінки, які працюють у колективах з переважно чоловічим складом, гостріше реагують на власні помилки і почуваються менш впевнено у здатності вчитися на них. Опитування, проведене серед понад 1400 працівників фінансової сфери Великої Британії, виявило, що гендерний склад колективу має значний вплив на ставлення жінок до помилок.

Керівник дослідження, докторка Грейс Лордан з Лондонської школи економіки, зазначила, що у командах, де чоловіки становлять три чверті або більше, жінки відчувають складнощі з визнанням своїх помилок. За шкалою від 1 до 7, комфорт жінок у таких командах становив 5,46, тоді як чоловіків – 5,94. Оцінка можливостей для навчання на базі помилок у чоловічих колективах також вказує на різницю: жінки оцінили цей аспект на 4,20, тоді як чоловіки на 4,54.

Вплив гендерного складу на навчання

Цікаво, що у колективах з переважанням жінок або рівним гендерним балансом гендерні розбіжності у ставленні до помилок відсутні. Це свідчить про те, що змішаний або жіночий склад команди може створювати більш підтримуюче середовище для навчання на помилках. Незважаючи на це, очікування формального покарання не залежать від статі, що підкреслює важливість атмосфери в колективі.

Дослідження також виявило, що психологічний тиск та атмосфера перфекціонізму у чоловічих колективах змушують жінок почуватися менш компетентними. Водночас інновації часто народжуються з досвіду подолання невдач, тому важливо створювати умови, за яких помилки можуть сприйматися як можливості для навчання, а не як причини для покарання.

“Важливо формувати інклюзивну культуру, де всі працівники, незалежно від статі, відчувають себе більш впевненими у своїх можливостях вчитися на власних помилках.” - докторка Грейс Лордан

Отримані результати дослідження підкреслюють важливість гендерного балансу у робочих колективах та його вплив на психологічний клімат. Створення інклюзивної атмосфери, де помилки розглядаються як можливості для навчання, може значно підвищити продуктивність та задоволеність працівників. Це має стати пріоритетом для компаній, які прагнуть до інновацій та розвитку в умовах сучасного бізнес-середовища.