Що таке attrition rate: як розрахувати рівень вибуття персоналу та чому це важливо

Важливість управління людськими ресурсами

Як повідомляє AIHR: Управління людськими ресурсами є важливою складовою будь-якої організації, і одним із ключових показників у цій галузі є рівень вибуття персоналу (attrition rate). Цей показник дозволяє оцінити, скільки співробітників залишає компанію протягом певного періоду, що може впливати на загальну ефективність і стабільність бізнесу. У грудні 2023 року у США працівники звільнилися приблизно з 3.2 мільйона робочих місць, а рівень добровільних звільнень (quits rate) у цей же період становив 2.0%.

Показник attrition rate відрізняється від turnover rate, оскільки останній зазвичай охоплює як добровільні, так і недобровільні звільнення. Вибуття співробітників може бути різного типу:

• добровільне (voluntary attrition)
• недобровільне (involuntary attrition)
• вихід на пенсію (retirement attrition)
• внутрішнє переведення (internal attrition)
• демографічне або функціональне вибуття (demographic or functional attrition)

Розуміння цих категорій дозволяє компаніям краще аналізувати причини вибуття та вживати відповідних заходів.

Розрахунок attrition rate

Для розрахунку attrition rate необхідно виконати кілька кроків. Перший крок – вибрати період часу, за який буде здійснюватись розрахунок. Другий – підрахувати кількість співробітників, які пішли за цей період. Третій – розрахувати середню кількість співробітників, а четвертий – застосувати формулу:

Attrition rate = (Number of employee departures / Average number of employees) x 100

Наприклад, якщо на початку року у компанії було 200 співробітників, з яких 30 звільнилося до кінця року, то середня кількість співробітників складе 185, а attrition rate дорівнюватиме 16.2%.

Аналіз вибуття співробітників є важливим для HR. Для цього необхідно:

• підтвердити визначення та дані
• розбити attrition на сегменти
• шукати закономірності в часі
• додати контекст з допоміжними сигналами
• підсумувати висновки для визначення пріоритетних дій

Щоб знизити рівень attrition, HR-фахівці можуть:

• визначити, де вибуття концентрується
• відокремити "кероване" вибуття від "небажаного"
• покращити досвід керівників
• спростити розвиток та внутрішню мобільність
• переглянути оплату праці
• поліпшити процес онбордингу

Таким чином, рівень вибуття персоналу є критично важливим показником для управління людськими ресурсами. Знання про методи його розрахунку та аналізу можуть допомогти компаніям вживати заходів для зниження цього показника, що, в свою чергу, позитивно вплине на їхню стійкість і ефективність.

Рівень вибуття персоналу є важливим індикатором, який впливає на організаційну культуру та продуктивність. В умовах мінливого ринку праці, компаніям необхідно адаптувати свої стратегії управління персоналом, щоб утримувати таланти та забезпечити стабільність. Зменшення рівня вибуття може стати ключем до підвищення конкурентоспроможності компанії, адже стабільний колектив сприяє кращій взаємодії та зростанню бізнесу.