Білецький назвав складові ефективного командування


Успешное управление военным подразделением требует определенных принципов, которые подчеркнул командир Третьего армейского корпуса Андрей Білецький. Он сейчас использует эти принципы в Третьей штурмовой бригаде и планирует их расширить в пределах всего Третьего АК.
Один из ключевых аспектов этого управления - командность, которая предполагает согласованность действий и способность подразделения работать как единое целое. Важно избежать атомизации подразделений и обеспечить их взаимодействие на уровне гармоничного оркестра.
«Формируется команда единомышленников, которая не ждет приказов сверху, а чувствует замысел командира, мыслит вместе с ним. Американцы сейчас называют это «team of teams» – команда команд. И это, я считаю, самый большой вызов военного лидерства сегодня», – подчеркнул Білецький.
Инициативность также играет важную роль: в Третьей штурмовой бригаде большинство нововведений возникают не сверху вниз, а наоборот - снизу вверх, от командиров взводов и отдельных бойцов. Это требует доверия со стороны командования к личному составу.
Командир подчеркнул важность постоянного саморазвития в условиях войны, что является критическим для успешной деятельности команды. Также он указал на необходимость личного примера командира в требуемых качествах от подчиненных.
Білецький отметил жажду к развитию у своих подразделений, сказав: «Когда видишь, что человек горит делом – это поддерживает на пути к успеху. Инертность, апатия и нежелание рисковать для меня неприемлемы, особенно в командных структурах».
В работе с Третьим корпусом Білецький воспроизводит уже проверенные принципы управления, которые сработали в Третьей штурмовой бригаде и «Азове». Новообразованному Третьему АК он посвящает значительное внимание, формируя новую командную вертикаль.
Один из первых шагов - создание пяти бригад, к которым присоединятся подразделения специального назначения. Білецький считает, что Третий корпус является одним из самых быстрых в трансформации среди всех ЗСУ и имеет все шансы стать сильным управленческим органом.
Анализ:
В рассказе командира Третьего армейского корпуса видно, что он прилагает значительные усилия для улучшения управленческой структуры и командования. Указанные принципы показывают его веру в успешную сплоченную команду, которая уже имеет успешный опыт в боевых условиях. Гибкость и открытость к нововведениям являются ключевыми для развития любого военного подразделения в современных условиях.
Читайте также
